4 points à l'ordre du jour de cette réunion

• deux sur la pandémie grippale
• un sur des déménagement
• un sur le contrôle du temps de travail

Prévention de la pandémie grippale 

• Le groupe a créé une organisation en cellules de crise. Les secrétaires de CHSCT seront régulièrement informés, mais les CHSCT ne seront pas consultés ni associés.
• A propos de la politique sociale de Thales : Les fermetures de classe seront entièrement à la charge des parents qui ne pourront, de plus, prendre des jours pour enfant malade que si leur enfant est effectivement malade.

Plan de continuité 

• Le plan de continuité évoque à de multiples reprises la possibilité de travail à distance. Nous avons demandé que les conditions en soient négociées. La direction a refusé, même lorsqu’un élu a témoigné d’une distribution massive liée à la grippe.
  Notre crainte est de voir le télétravail entrer dans l’entreprise, sans contrôle sur le temps ni les conditions de travail. Déjà l’usage des portables « mobility » laisse penser que les dispositions en la matière sont souvent non respectées.
• Le CHSCT a été informé par le DG adjoint de l’existence de réflexions sur les possibilités de dérogations aux maxima légaux autorisés par le gouvernement 
• A noter : le plan de continuité définit la criticité des métiers. Parmi les plus critiques on trouve des métiers peu reconnus en terme de salaire et d'évolution de carrière : les métiers de supervision, MCO des infrastructures, exploitation, tockage et sauvegarde ...

Aménagements nouveaux Avenir et Ariane

• Malgré la demande du CHSCT des déménagements ont lieu sans information.
• Des déménagements ont été effectués à la va-vite et ont entraîné une perte d’environnement de travail pour quelques salariés pendant quelques jours.
  On constate une fois de plus qu’il est difficile de faire prendre en compte la réalité des besoins du travail en cas de déménagement
  

Procédure de contrôle des 11h de repos

• La direction a été contrôlée et verbalisée par l’inspection du travail pour non respect des 11h de repos entre deux journées de travail.
• Pour s’en acquitter, elle propose une procédure basée sur des périodes de fermeture du site (20h30-7h30 ou 3 autres périodes).
  Des dérogations restent possibles et le système ne garantit pas le non-accès en période de fermeture. Nous avons insisté sur la nécessité de s’interroger sur le besoin qu’ont des salariés de ne pas respecter ces périodes de repos.